瑞曼康复训练中心 所属行业：服务行业 案例描述：在过去九年的发展过程中，由于企业没制体系，没有晋升系统，没有薪酬系统，没有企业战略，我们对未来的发展表现出一片茫然，特别是在14年的7月份，我们一个月的时间，一个部门的人全流失了。
中恩研习社
中恩教育
公司员工工作不上心
当一天和尚撞一天钟
辛苦设计绩效考核
员工不关心也不去执行
想激励员工
想分钱却苦于没有合理的分钱机制
老员工散漫怠工
不思进取，团队士气低落
企业创业初期，实力与资金问题
无法吸引优良
人才
想做股权激励
不知道什么时候分，给谁分
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中恩教育总裁张致铭
中恩教育总裁
《总裁九大机制》创始人
中国管理科学研究院客座教 授
中恩教育联合创始人刘瀚远
中恩教育联合创始人
中恩股权研究院院长
动力股权理论创始人
《股权机制方案班》主讲导师
《股权战略系统》主讲导师
演讲的顺序对了，
才能把话讲到对方心里。
基于过去的贡献叫股权奖励，基于未来的创造才叫股权激励。
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