• 缺少核心人才

    公司变成黄埔军校,辛苦培养的人才跑竞争对手那里高管兵变陈桥,公司高管纷纷离开成为竞争对手

  • 人才无法进入

    公司缺少人才,创业期企业实力与资金问题,无法吸引优秀人才

  • 团队士气低落

    老员工散漫怠工,没有晋升空间不思进取团队士气低落,传统激励手段不能持续有效激励

  • 失去融资能力

    投资人没有信心,没有合理的股权分配结构,投资人不敢投钱公司缺乏资金,项目产品很好,运营资金短缺苦无融资渠道

  • 工作效率低下

    工作效率低下,员工没有主人翁意识,工作不能全力以赴公司成本剧增,不懂用未来价值最大化,当下付出高薪才能留人

  • 再好的项目也没有前途

    好项目中途夭折,项目产品很好,没有资金与人才只能流产

  • 中恩承诺,上完课不满意全额退费
  • 讲自己所做,做自己所讲,有结果才有发言权
  • 更简单,更直接,更接地气,客户上完无不尖叫
  • 上万高端人脉,资源共享
  • 股权客户见证

    通过张老师和刘老师的分享,我收获很多:1、企业分配我们要学会把企业的大目标分解成员工的小目标,用大目标统一小目标;2、做股权要有三道:做正之道,身正、心正、业正;做远之道,提前布局以终为始;做实之道,制定合理的战略和顶层设计,打造好企业的系统和机制。老板要有公信力,有一个公正之心。3、股权需要释放,管控很重要。

  • 股权客户见证

    通过今天中恩股权课程的学习,让我更多的了解到股权内容如此深奥、系统与重要,学不好一定不敢乱用,学好了价值无限。但股权导入的前提一定要心正,出发点要利他,而不是利用股权限制和控制他人,只有发心正确了,最终企业才能越做越好,否则即使一时得意,但不可能一世得意。所以不但这次股权课认真领悟,并且下次落地股权课一定要拿出有效股权落地方案,为18年顺利导入打下坚实的基础。

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